Министр иностранных дел Китая Ван И заявил в четверг, 23 июля, о том, что надеется, что Великобритания обеспечит китайским компаниям, работающим в Соединенном
Королевстве, справедливые, равноправные и недискриминационные условия ведения бизнеса. Об этом сообщило официальное информационное агентство Синьхуа.
На прошлой неделе Великобритания национализировала British Steel, полностью поглотив убыточную компанию, ранее принадлежавшую китайскому частному сталелитейному предприятию Jingye, что было сделано «по соображениям национальной безопасности». Поглощение стало последним источником трений в и без того сложных отношениях между Лондоном и Пекином, поскольку Великобритания стремится сбалансировать экономическое взаимодействие с опасениями по поводу национальной безопасности и стратегических отраслей.
Китай остается одним из крупнейших торговых партнеров Великобритании, объем двусторонней торговли составляет десятки миллиардов фунтов стерлингов ежегодно. Китайские компании инвестируют в такие сектора, как производство, финансы, недвижимость и технологии. Однако в последние годы Великобритания ужесточила контроль за иностранными инвестициями, особенно в критически важную инфраструктуру, телекоммуникации, полупроводники и энергетику, ссылаясь на риски для безопасности.
Эти изменения включают в себя удаление оборудования Huawei из британской сети 5G, ужесточение полномочий по проверке иностранных приобретений в соответствии с Законом о национальной безопасности и инвестициях, а также усиление государственного вмешательства в отрасли, считающиеся жизненно важными для экономической устойчивости страны.
Несмотря на эти меры, сменявшие друг друга правительства Великобритании заявляли, что не стремятся разорвать экономические связи с Китаем. Вместо этого министры проводили политику защиты национальной безопасности, сохраняя при этом торговлю и сотрудничество в таких областях, как изменение климата, образование и глобальная экономическая стабильность (фото-Jonathan Thacker / British Steel : BOS plant /CC BY-SA 2.0/ Wikimedia).
.
